BOB盘口传统五金厂成功转型高新技术企业
发布时间:2021-06-10 14:25

  2008年创业,黄康军给工场起名“罗顿五金”,年产值只要32万元;2017年,企业改名为“罗顿智能科技”,由传统五金制作加工向智能科技化转型;2020年,经济大情况颠簸猛烈,企业产销量仍然得到25%的同比增加,上升至2亿元……13年来,位于三州里平南产业区的这家企业,变的是连续转型晋级;稳定的是,文科生身世的黄康军总司理率领着研发手艺团队不断在揣摩产物和手艺,费尽心机让产物在行业中更具合作力,让企业连结安康开展。

  从五金工场到智能科技企业,罗顿公司连续拿到“国度级高新手艺企业”“广东省传念头器和液压动力工程手艺研发中间”“广东省高生长中小企业”“中山市工程手艺研发中间”“三州里企业工程研发和手艺中间”“高校产学研协作基地”等各级认证天分,具有11项省级妙手艺产物、3项创造型专利和26项手艺新型专利。这家企业,能为追求转型晋级的传统制作业供给哪些经历?

  黄康军是典范的文科生,善于议论各种机械和产物。他说:“我在珠三角打拼了23年,看着高精度数控机床从‘天价装备’酿成平常机械。中国制作业积聚了完好的财产链条和全笼盖的研发系统,在此外国度和地域很难云云高服从地完成产物研发及制作。”

  1998年,从桂林电子科技大学机器专业结业,秉承“广东时机多,同窗也多”的设法来到珠三角,在东莞、深圳、顺德、珠海的工场做工程师。2005年,他在顺德某外资企业被委派为机电项目卖力人,开端了他专心研讨机电设想制作的生活生计。从职员招募、产物设想到物料采购、消费制作,事事亲力亲为,为其往后创业积聚经历。

  2008年9月,黄康军拿出“全部产业”,在中山市三州里租到了厂房,雇用7位员工,建立罗顿五金,昔时贩卖额仅为32万元。1200平方米的厂房,两三台机床摆在角落。黄康军回想这个场景时说:“其时车间空荡荡,但我很有自信心,信赖剩下的处所很快能用起来。”

  “刚开端做机电和液压装备,都是外贸单。”黄康军回想说,“2008年12月,金融危急的风浪吹来了。外贸单没打消,但客户请求提早出货;厥后,定单逐渐削减,至2009年5月完整没了;2009年下半年,定单逐渐规复,各种原质料采购却碰到费事,缘故原由是财产链上游企业在金融危急风暴中倒下了一批,招致财产处于半窒碍形态。”

  终极,范围较小的罗顿五金“船小易掉头”,熬过了那次隆冬。黄康军总结出经历经验——企业要只管涉足更普遍的财产链,经由过程科技立异应对市场颠簸成绩。

  2011年,罗顿五金搬离旧厂房,在产业区内另觅6000平方米新厂区。2012年起,黄康军如许形貌:“公司闯过没有抵御力的婴儿保存危急期。”自此,罗顿五金找到了开展标的目的。

  黄康军说:“起首,罗顿专注于电动提拔机、机电和液压装备。其次,产物研发以满意客户需求为起点,‘客户第一’在罗顿不是标语,而是落实到员工和公司的动作中。据守这两个准绳,外界发作变革,企业也不会跑偏。”

  怎样贯彻“以客户为中间”的开展标的目的?作为文科生的黄康军,把研发列入企业头号工程,举全厂之力构建范围宏大的研发团队。

  2012年起,罗顿五金在中山逐渐成立了20多人的研发团队,卖力详细产物的研发及制作,以最快的速率满意客户请求。黄康军举例说:“做液压千斤顶,除传统功用,我们参加了地位掌握模块,让液压产物有了地位影象功用,加强了房车的功用性、便当性和体验感。做机电,我们融入了永磁质料和无刷设想计划,让斜齿轮代替直齿轮,大幅度降噪并提拔团体质量。我们仍是海内首家把机电、差速变速器、、充电模块融为一体的电动驱动桥的体系产物效劳整合厂家。”

  2017年,“罗顿五金”改名为“罗顿智能科技”,明白了专注于研发、开掘妙手艺制作的标的目的。同年,企业在广州建立研发分部,由10多位专家研发电动轮椅、代步车处理计划。

  2019年,罗顿智能科技依托桂林电子科技大学的手艺力气,在广西桂林招募20多名手艺工程师,建立桂林研发分部。依托高校结业生,为企业培训和储蓄将来人材。

  现在的罗顿智能科技厂房略显拥堵,挤满数控机床、加工中间、焊接机械人、全主动机电消费线、全主动产物检测线等先辈装备。企业专注为各种终端产物的制作商供给高质量的机电、液压动力单位、驱动桥等产物,普遍使用于灵活车、旅游房车、电动车、灵活车维修装备、机床装备、医疗东西、智能代步车、新能源打扫车等行业。

  黄康军暗示,2017年“罗顿五金”改名为“罗顿智能科技”是连续转型的主要里程碑,意味着企业探究“以客户为中间”的2.0版本。

  他说:“我们如今不再是做机电、液压装备的五金加工场,转型‘智能科技’,意味着为聪慧安康美妙糊口供给处理计划。”

  黄康军一直以为,制作业探究“以客户为中间”2.0版本,要走产物驱动之路。“以往,要满意客户的一切需求。进入2.0版本阶段,我们要研发更优良、更有手艺含量的产物,引领客户转型晋级。BOB

  为此,企业在2020年扩展市场部。黄康军说:“我们不研讨敌手,而是研讨终端消耗品的利用者。”黄康军总结说:“年青一代消耗者不再满意于自制货或高性价比商品,他们在意‘这是否是我想要的工具’。罗顿智能科技身处财产链上游,也要研讨‘爆款’产物,动员客户流量。”

  ○黄康军:客岁3月,我们作为三州里“3·28”项目在琅环湖高新手艺园区拿到了20亩产业用地,企业要在本年内建成52米高的9层新型厂房,修建面积达4.5万平方米;首层厂房就有7.9米高,规划智能机器手、吊装机器、大型流水线等装备,完全处理今朝用地不敷、装备空间受限等成绩。

  下一步,公司要愈加专注于电动提拔机、机电、液压装备等产物,这点一直不会变。其次,找准将来10年的枢纽产物,如高机能电动车桥、智能安康轮椅车和代步车、数控机床高效液压体系等,连续鞭策企业由精细制作型企业持续转型为科技效劳型企业。

  我以为,中山制作业要做出引领大湾区的结果,完成真实的“重振虎威”。今朝最火急的成绩是人材。人材都想去大都会,中等都会要拿出实在可行、前提优厚的计划,不竭优化都会资本、教诲医疗配套、房租补助、鼓励奖补,才气完成“筑巢引凤”。

  关于社会义务,企业要充实了解经济“双轮回”变革,合时调解;别的,罗顿智能科技参加了中山市广西商会,正在把多年积聚的经历和经验分享给更多工商界偕行,撑持更多企业做大做强。